En una entrevista con Diario Portafolio, Norman Chaparro, CEO de Inter Rapidísimo, compartió las estrategias que han marcado la evolución de la compañía en el mercado colombiano. Este caso de éxito Inter Rapidísimo se sustenta en cuatro pilares fundamentales que orientan su modelo de crecimiento: ser livianos, ser humanos, ser vigentes y ser exponenciales.
Ser livianos: agilidad como ventaja competitiva
En el mundo empresarial actual, la velocidad es más importante que el tamaño. Para Chaparro, la agilidad y capacidad de adaptación son esenciales para mantener a Inter Rapidísimo a la vanguardia. El liderazgo empresarial requiere estructuras dinámicas, capaces de responder con rapidez a los cambios del mercado.
Ser humanos: bienestar y prosperidad del talento
Otro de los pilares del caso de éxito Inter Rapidísimo es su enfoque en las personas. La compañía implementó un programa de prosperidad personal con talleres de coaching ontológico, logrando una reducción en la rotación de personal del 10% al 2%. Este esfuerzo ha fortalecido el compromiso del talento humano y ha consolidado una cultura organizacional enfocada en el bienestar y la salud mental.
Ser vigentes: innovación constante
La vigencia se logra a través de la mejora continua y la innovación. Inter Rapidísimo ha demostrado que hacer las cosas bien cada día no es suficiente; también es necesario reinventarse, adaptarse a nuevas prácticas y apostar por soluciones disruptivas que garanticen competitividad en un entorno empresarial cambiante.
Ser exponenciales: crecimiento sostenible
El cuarto pilar de este caso de éxito empresarial es la exponencialidad. Esta se alcanza al combinar agilidad, bienestar humano e innovación. De esta forma, Inter Rapidísimo ha consolidado un modelo de desarrollo sostenible que impulsa su crecimiento en el mercado colombiano y lo proyecta hacia la expansión regional.
Novasoft y el respaldo tecnológico a Inter Rapidísimo
En Novasoft, felicitamos a Inter Rapidísimo por este logro en su proceso de transformación digital. Nos enorgullece acompañar su evolución con soluciones tecnológicas que optimizan procesos empresariales, de nómina y de gestión del talento humano.
Con más de 37 años de experiencia en el mercado, ofrecemos un amplio portafolio soluciones robustas y especializadas que impulsen la transformación digital. Nuestro portafolio incluye soluciones de Software ERP, Software CRM, Software BPM, Software de Gestión Humana HCM, Software de Nómina y Software SG-SST., diseñadas para responder a las necesidades actuales de las organizaciones.