HCM – Gestión Humana

Cómo ser un líder pro: Cuidando las personas, las relaciones y los objetivos

Cómo ser un líder pro

Hoy en día los desafíos laborales nos instan a convertirnos en líderes pro. Un líder pro es aquel que tiene la capacidad de cuidar a las personas, las relaciones y los objetivos en todas sus acciones. Para lograrlo, es esencial que empecemos por asumir nuestra responsabilidad en todas las áreas la vida, reconociendo la importancia …

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¿Sabía que el 76% de las empresas que han incorporado tecnologías emergentes en sus procesos de gestión de recursos humanos han informado una reducción de costos?

Tecnologías disruptivas para la gestión del talento humano

¿Sabía que el 76% de las empresas que han incorporado tecnologías disruptivas en sus procesos de gestión del talento humano han informado una reducción de costos? La tecnología desempeña un papel fundamental en la administración de los procesos internos de las empresas, y esta afirmación está respaldada por datos sólidos. Según un estudio de McKinsey, …

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Nuevas tendencias en gestión del talento humano: rescribiendo las reglas para la era digital

Las organizaciones y las personas convergen en la era de la transformación digital, en la que las nuevas tecnologías evolucionan de manera acelerada, producto en buena parte por los efectos de la pandemia, que hizo imperativa la necesidad de que las compañías migraran sus operaciones a entornos virtuales y buscaran nuevas herramientas tecnológicas. De acuerdo …

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Nuevas tecnologías para la evaluación de desempeño laboral

Nuevas tecnologías para la evaluación de desempeño laboral

La evaluación de desempeño se posiciona como una herramienta estratégica esencial para medir y analizar el rendimiento de los colaboradores en relación con los objetivos específicos de cada organización. En términos más sencillos, se trata de un proceso meticuloso cuyo propósito es evaluar de manera imparcial el desempeño de un empleado durante un período determinado …

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Nuevas tecnologías para el reclutamiento y selección de talento

La metodología de reclutamiento y selección de talento ha sido históricamente un terreno complejo para las empresas y ha experimentado una transformación significativa en los últimos años. Los cambios geopolíticos, macroeconómicos y la creciente adopción de entornos virtuales debido a la pandemia han generado diversos desafíos. Entre estos, destacan la alta rotación, la dificultad para …

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Reclutamiento inteligente: un enfoque eficiente a partir de las nuevas tecnologías

Reclutamiento inteligente: un enfoque eficiente a partir de las nuevas tecnologías

En un contexto cada vez más dinámico y competitivo, la selección de personas resulta desafiante. La alta rotación, la imposibilidad de implementar estrategias efectivas y el alto volumen de candidatos que no cumplen con los perfiles son algunos de los retos que se presentan con mayor frecuencia y que representan un gran impacto en cuanto …

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Software HCM y plataforma Mindsight: nuevas tecnologías para la selección de personal

Software HCM y plataforma Mindsight: nuevas tecnologías para la selección de personal

La forma de reclutar y seleccionar personas cambió con la aceleración de la transformación digital y las tecnologías emergentes, cada vez más presentes en las áreas de recursos humanos. Los procesos de reclutamiento y selección a menudo resultan complejos para las empresas. La alta rotación y los altos índices de candidatos que no cumplen con …

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Reclutamiento de personas en la era digital: Nueva plataforma de HCM

En un contexto cada vez más dinámico y competitivo, la selección de personas resulta desafiante. La alta rotación, la imposibilidad de implementar estrategias efectivas y el alto volumen de candidatos que no cumplen con los perfiles son algunos de los retos que se presentan con mayor frecuencia y que representan un gran impacto en materia de …

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Conozca nuestra nueva plataforma HCM para la evaluación de desempeño

La evaluación del desempeño constituye una herramienta esencial para la gestión del talento humano dado que permite medir el desempeño de los colaboradores, evaluar su rendimiento e identificar oportunidades de mejora, todo ello a partir de indicadores estratégicos y teniendo en cuenta los objetivos y necesidades de la organización. En medio de un contexto cambiante, …

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