El Congreso ACRIP 2026 es unespacio de encuentro para líderes, profesionales y expertos interesados en comprender los cambios que están transformando la gestión humana y el futuro de las organizaciones. El XXIV Congreso Nacional de Gestión Humana de ACRIP se desarrolla del 30 de septiembre al 2 de octubre en Cali, con la participación de más de 800 líderes empresariales, directivos y tomadores de decisiones.
En un contexto marcado por la transformación digital, la Inteligencia Artificial, los cambios en las dinámicas laborales y la necesidad de fortalecer la productividad, el evento propone conversaciones alrededor de los principales desafíos que enfrentan actualmente las áreas de talento humano.
Por lo tanto, el Congreso ACRIP 2026 representa una oportunidad para analizar cómo las organizaciones pueden evolucionar sus modelos de gestión, fortalecer el liderazgo y utilizar la tecnología como un habilitador para tomar mejores decisiones.
Un espacio para analizar la evolución de la gestión humana
La gestión humana ha dejado de estar concentrada exclusivamente en procesos administrativos. Actualmente, las organizaciones requieren áreas capaces de interpretar información, acompañar la estrategia corporativa y generar condiciones que favorezcan el desarrollo de las personas.
En este sentido, el Congreso ACRIP 2026 plantea una mirada amplia sobre los retos que impactan a las organizaciones. Entre los temas abordados se encuentran la reducción de la jornada laboral, la Inteligencia Artificial, la productividad, la sostenibilidad, el bienestar, el liderazgo y las nuevas tendencias relacionadas con el futuro del trabajo.
Además, el encuentro combina espacios académicos con experiencias empresariales y oportunidades de relacionamiento. La primera jornada contempla visitas guiadas a empresas del Valle del Cauca, mientras que los días 1 y 2 de octubre concentran la agenda académica.
De esta manera, el Congreso no solo permite conocer tendencias, sino también contrastarlas con experiencias de diferentes sectores y perspectivas profesionales.
Inteligencia Artificial: un nuevo componente de la gestión del talento
Uno de los temas que adquiere especial relevancia en el Congreso ACRIP 2026 es la Inteligencia Artificial. Su incorporación en las organizaciones está modificando la manera de realizar determinadas tareas, analizar información y apoyar procesos de toma de decisiones.
Sin embargo, hablar de IA en gestión humana no significa únicamente automatizar actividades. También implica revisar cómo se recopilan, organizan y utilizan los datos relacionados con los colaboradores.
Por ejemplo, información sobre desempeño, ausentismo, rotación, contratación, formación o movimientos de personal puede convertirse en un insumo para identificar tendencias y generar análisis que apoyen la estrategia.
Asimismo, la automatización puede contribuir a reducir el tiempo dedicado a tareas repetitivas. Como resultado, los equipos de gestión humana pueden concentrar mayores esfuerzos en actividades relacionadas con el desarrollo del talento, el liderazgo, la cultura y el bienestar.
Precisamente, entre los conferencistas del Congreso ACRIP 2026 se encuentran especialistas como Borja Castelar, referente en Inteligencia Artificial y ventas, y Catalina Irurita Gómez, experta en Data, Analítica e IA, junto con otros referentes nacionales e internacionales.
De los datos a las decisiones en gestión humana
La transformación digital también está cambiando la relación entre los datos y la toma de decisiones. Actualmente, disponer de información no es suficiente. Las organizaciones necesitan herramientas que permitan convertir esos datos en conocimiento útil.
En consecuencia, las áreas de gestión humana pueden apoyarse en indicadores para comprender fenómenos como la rotación, el ausentismo, los movimientos de personal, las necesidades de contratación o los resultados de las evaluaciones de desempeño.
Este enfoque permite pasar de una gestión principalmente reactiva a una gestión basada en información. Así, los líderes pueden identificar tendencias, establecer prioridades y realizar seguimiento a diferentes variables que impactan el funcionamiento de la organización.
Además, la disponibilidad de información en tiempo real facilita la comunicación entre las áreas de talento humano y los niveles directivos. Esto resulta especialmente relevante cuando las decisiones relacionadas con las personas tienen efectos sobre la productividad, los costos y los objetivos empresariales.
Por esta razón, la tecnología se convierte en un elemento transversal para conectar la gestión humana con la estrategia del negocio.
Software HCM: tecnología para una gestión humana más estratégica
En este escenario, un Software HCM puede convertirse en un aliado para las organizaciones que buscan digitalizar y centralizar sus procesos de gestión humana.
HCM, por sus siglas en inglés Human Capital Management, hace referencia a soluciones diseñadas para gestionar diferentes etapas del ciclo de vida del colaborador. Esto incluye procesos como reclutamiento, selección, contratación, administración de personal, evaluación de desempeño, capacitación, desarrollo y autogestión.
Además, una plataforma HCM permite centralizar información que anteriormente podía encontrarse dispersa en diferentes herramientas o procesos manuales. De esta manera, los equipos pueden disponer de una visión más completa del talento de la organización.
En el caso de Novasoft, el Software HCM integra funcionalidades para gestionar el ciclo completo del talento humano, desde la atracción y selección hasta el desarrollo y la gestión del desempeño. También incorpora herramientas de automatización, análisis de información y autogestión para facilitar la relación entre colaboradores, líderes y áreas de gestión humana.
Por consiguiente, la tecnología no reemplaza el componente humano de la gestión. Por el contrario, puede facilitar que los equipos dediquen más tiempo a actividades estratégicas y menos a procesos operativos repetitivos.
Tecnología, liderazgo y futuro del trabajo
El futuro de las organizaciones no depende exclusivamente de la incorporación de nuevas tecnologías. También requiere desarrollar capacidades de liderazgo y comprender cómo las personas interactúan con los cambios.
Por esta razón, el Congreso ACRIP 2026 incorpora diferentes perspectivas sobre liderazgo, bienestar, sostenibilidad, cultura y transformación. La participación de expertos nacionales e internacionales permite ampliar la conversación y analizar los desafíos desde diferentes sectores y experiencias.
Entre los invitados se encuentran Roberto Martínez, creador del modelo EFR; Alejandro Santos, director de Contenidos de Prisa Media; Gerardo Silva Castro, presidente del Banco de Occidente; Mayte Martínez, CEO Global de Wonest; Santiago Rojas, conferencista internacional; Blanca Mery Sánchez, neurocoach y conferencista; y Fernando Miño, CEO de Grupo Macro LATAM, entre otros.
Así, el evento plantea una conversación que va más allá de la tecnología. La transformación organizacional también requiere fortalecer las capacidades de los líderes, comprender las nuevas expectativas de los colaboradores y construir culturas preparadas para escenarios de cambio.
Gestión humana basada en información y tecnología
La evolución de la gestión humana plantea, entonces, una necesidad concreta: integrar personas, procesos, información y tecnología.
Una organización puede contar con múltiples fuentes de información; sin embargo, si estas no están conectadas, obtener una visión integral puede resultar complejo. Por ello, centralizar los datos y automatizar procesos puede facilitar la generación de indicadores y reportes para apoyar la gestión.
Un Software HCM puede contribuir precisamente en este punto. Al integrar diferentes procesos de talento humano, permite contar con información estructurada para realizar seguimiento a variables relevantes y respaldar decisiones.
Por ejemplo, los tableros de información pueden facilitar el análisis de indicadores relacionados con rotación, ausentismo, solicitudes de personal, movimientos de headcount, vacaciones e incapacidades.
Además, la integración con herramientas de analítica permite avanzar hacia una gestión más orientada a los datos. En consecuencia, los responsables de talento humano pueden contar con mayores elementos para identificar oportunidades de mejora y acompañar la estrategia empresarial.
Novasoft acompaña la transformación de la gestión humana
La participación en espacios como el Congreso ACRIP 2026 permite conocer de primera mano las tendencias que están transformando la gestión humana y compartir experiencias con profesionales y líderes de diferentes organizaciones.
Desde Novasoft, esta conversación se conecta con una propuesta tecnológica orientada a facilitar la gestión empresarial y humana mediante soluciones especializadas.
El portafolio de Novasoft incluye Software HCM, Software de Nómina, Software ATS, Contratación Digital, Evaluación de Desempeño, Software SG-SST y Portal de Empleados, entre otras soluciones para acompañar diferentes procesos del ciclo de vida del colaborador.
Asimismo, estas soluciones pueden integrarse con herramientas de gestión empresarial como el Software ERP, permitiendo conectar información de diferentes áreas de la organización. El ERP de Novasoft, por ejemplo, centraliza procesos empresariales y facilita el análisis de información para respaldar la toma de decisiones.
De esta forma, la transformación digital puede abordarse desde una perspectiva integral, en la que la tecnología conecta los procesos operativos con la información necesaria para gestionar el negocio.
El Congreso ACRIP 2026 pone sobre la mesa una realidad que las organizaciones ya están experimentando: la gestión humana está evolucionando junto con la tecnología, las nuevas dinámicas laborales y las expectativas de las personas.
La Inteligencia Artificial, la automatización, la analítica de datos y las plataformas de gestión están adquiriendo un papel cada vez más relevante. No obstante, su verdadero valor depende de la capacidad de las organizaciones para utilizarlas de manera estratégica.
Por ello, avanzar hacia una gestión humana más digital no significa perder el enfoque en las personas. Al contrario, significa disponer de mejores herramientas para comprender sus necesidades, acompañar su desarrollo y conectar su contribución con los objetivos de la organización.
En este contexto, contar con un Software HCM puede facilitar la integración de información, la automatización de procesos y el seguimiento de indicadores. De esta manera, los equipos de gestión humana pueden fortalecer su papel como aliados estratégicos del negocio.
El Congreso ACRIP 2026 representa, precisamente, un espacio para continuar esta conversación y analizar cómo tecnología, liderazgo, talento e innovación pueden contribuir a construir organizaciones preparadas para los desafíos del futuro.
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