La transformación global impulsada por factores climáticos, macroeconómicos y geopolíticos se siente cada vez más cerca. Estos cambios impactan directamente a las organizaciones y generan desafíos que obligan a reaccionar de manera oportuna.
De producir bienes a generar experiencias
Para ser competitivo y mantenerse vigente, ya no basta con producir y comercializar bienes o servicios. La verdadera apuesta consiste en generar experiencias memorables para colaboradores, clientes, aliados estratégicos y toda la cadena de valor.
El rol de las personas en la estrategia empresarial
En este contexto de cambios acelerados, resulta esencial comprender que el activo más valioso de una empresa son las personas. Desde la pandemia, han surgido nuevos modelos y flujos de trabajo. El reto consiste en alinear la estrategia, los cargos y las tecnologías con la cultura y los objetivos de la organización.
Hoy, el trabajo ya no se define solo por puestos, lugar o horario. Existen múltiples modalidades que se adaptan a las necesidades de cada empresa. Además, los empleados tienen mayor poder de decisión sobre cómo y dónde quieren trabajar.
Acceso a información y cambios en la atracción de talento
Las personas cuentan con más información que nunca. Pueden consultar datos sobre el tamaño de la empresa, su misión, visión, clientes, expansión, marca empleadora y reputación laboral. Incluso, portales de empleo y redes como LinkedIn transformaron los procesos de reclutamiento y selección.
Un estudio de HRTech reveló que solo el 11% de las compañías gestiona el talento humano de manera estratégica. Por ello, el primer paso es definir la estrategia: qué quiere ser la empresa, qué no quiere hacer y cuál es su factor diferenciador. Con base en ello, se seleccionan las herramientas tecnológicas y se diseña el plan de acción.
La tecnología como apalancadora del cambio
Las nuevas tecnologías permiten integrar factores clave para mejorar la gestión de personas con una visión estratégica 360°. En este sentido, las empresas que adoptan plataformas digitales logran mayor eficiencia y mejores resultados en la gestión del talento.
Software HCM de Novasoft: innovación en reclutamiento
Las nuevas tecnologías también son clave para reclutar, seleccionar, desarrollar y retener al mejor talento. Con este propósito, Novasoft desarrolló el Software HCM, una herramienta que permite mejorar el proceso de reclutamiento y selección con métodos científicos a escala.
Con el Software HCM de Novasoft, Ud. podrá:
- Realizar solicitudes de personal en línea.
- Aprobar solicitudes según flujo de autorización.
- Crear vacantes y divulgarlas en redes sociales.
- Construir un banco de talentos interno y externo.
- Preseleccionar candidatos ajustados al perfil.
- Coordinar entrevistas, pruebas y estudios de seguridad.
- Aplicar pruebas psicométricas y de afinidad cultural.
- Notificar avances del proceso a los candidatos.
- Visualizar procesos mediante Kanban.
- Generar informes detallados de resultados.
- Seleccionar candidatos por potencial, más allá del currículum.
- Garantizar transparencia en todo el proceso.
- Comunicar avances vía WhatsApp o correo electrónico.
- Consultar el historial completo de cada candidato.
- Reducir rotación y mejorar proyecciones de desempeño.
- Acceder a indicadores clave en cualquier momento desde la web.
Y mucho más.
Novasoft, su aliado estratégico
En Novasoft ofrecemos un amplio portafolio soluciones robustas y especializadas que impulsen la transformación digital. Nuestro portafolio incluye soluciones de Software ERP, Software CRM, Software BPM, Software de Gestión Humana HCM, Software de Nómina y Software SG-SST., diseñadas para responder a las necesidades actuales de las organizaciones.
Con más de 37años de experiencia y 2.500 clientes en distintos sectores, Novasoft es el aliado estratégico de las empresas.