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Tecnologías disruptivas en talento humano

¿Sabía que el 76% de las empresas que han incorporado tecnologías disruptivas en talento humano han logrado reducir costos en sus procesos de gestión?

La tecnología se ha convertido en un factor clave en la administración de procesos internos. De acuerdo con un estudio de McKinsey, el 50% de las empresas encuestadas reportó un impacto positivo en la generación de nuevas fuentes de ingresos. Asimismo, el 70% identificó un aumento en sus ingresos existentes y un 76% informó una significativa reducción de costos.

Beneficios de implementar tecnologías disruptivas en talento humano

1. Automatización en los procesos de selección

La digitalización ha dejado atrás los procesos manuales de reclutamiento. Hoy, el uso de software especializado agiliza la creación de perfiles, la preselección y contratación de candidatos. Estas herramientas permiten aplicar evaluaciones iniciales, analizar datos para tomar decisiones más fundamentadas y mejorar la experiencia del candidato.

2. Gestión eficiente de la información

Las tecnologías disruptivas facilitan la recopilación, almacenamiento y análisis centralizado de datos laborales. Esto permite:

  • Acceso inmediato a información de empleados.
  • Simplificación en la elaboración de informes.
  • Análisis de desempeño e identificación de tendencias.
  • Toma de decisiones estratégicas basadas en datos.

3. Mejora de la experiencia de los colaboradores

Un software de gestión humana brinda a los empleados portales de autogestión para:

  • Solicitar días libres.
  • Actualizar información personal.
  • Acceder a formación y desarrollo.
  • Recibir retroalimentación.
  • Comunicarse con líderes y compañeros.

Además, fortalece la comunicación interna y la colaboración entre equipos, optimizando el clima organizacional.

Transformación digital en la gestión del talento humano

La digitalización está transformando el mercado laboral y la forma en que las organizaciones se relacionan con candidatos y empleados. Aquellas que implementan estas tecnologías obtienen una ventaja competitiva al optimizar su capacidad de atraer, desarrollar y retener al mejor talento.

En este escenario, la misión del área de talento humano es dedicar más tiempo a la gestión de personas y menos a tareas operativas.

Software HCM en la nube de Novasoft

Consciente de este reto, Novasoft desarrolló su Software HCM en la nube, una herramienta innovadora para potenciar el talento humano mediante métodos científicos y análisis de datos a escala.

Entre sus principales funcionalidades se destacan:

  • Solicitud y aprobación de personal en línea.
  • Creación y divulgación de vacantes (incluyendo redes sociales).
  • Construcción de un banco de talentos con candidatos internos y externos.
  • Preselección de candidatos adherentes al perfil.
  • Aplicación de pruebas psicométricas y de afinidad cultural.
  • Gestión de entrevistas, pruebas y estudios de seguridad en conjunto con líderes de área.
  • Generación de informes en tiempo real.
  • Comunicación personalizada vía WhatsApp o correo electrónico.
  • Acceso al historial completo de cada candidato.
  • Proyecciones sobre desempeño y rotación de personal.
  • Transparencia y trazabilidad en cada etapa del proceso.

Todo ello con acceso 24/7 desde cualquier lugar a través de la web.

Novasoft: aliado en la transformación digital empresarial

La propuesta de valor de Novasoft se basa en ofrecer soluciones robustas y especializadas para apoyar la transformación digital. Su portafolio incluye:

Con más de 37 años de experiencia y más de 2.500 clientes en sectores como salud, educación, vigilancia, aseo, logística, comercio y hotelería, Novasoft se posiciona como líder en soluciones tecnológicas para la gestión empresarial.

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