Novasoft SAS

Evalúe el desempeño y la productividad de sus colaboradores

Cuente con la solución de desarrollo y desempeño de Novasoft para impulsar la evolución de su equipo.

Transforme la gestión del desempeño

de su empresa con el HCM de Novasoft

Identifique los talentos de su organización de manera automatizada.

Supervise y potencie el rendimiento de su equipo mediante procesos de evaluación por
competencias y resultados.

Evaluación de Competencias

Conozca el perfil de competencias de sus colaboradores y
analice su adecuación al cargo actual y a otros cargos dentro de su organización

Realice evaluaciones de competencias en los formatos 360°, 180° y evaluaciones por consenso. Mapee y evalúe competencias, identificando brechas con base en el perfil del cargo. Descubra si el perfil conductual y técnico de los colaboradores está alineado con lo que su empresa necesita, mida el aprovechamiento del potencial de cada persona y detecte tanto sus fortalezas como las competencias que necesitan ser desarrolladas.

Evaluación de Resultados

Dé visibilidad a las metas corporativas y supervise el cumplimiento de los objetivos individuales.

Identifique a los colaboradores que alcanzan o superan los resultados esperados y a aquellos que requieren un plan de retención y/o desarrollo. Alinee las metas individuales, de los equipos y las áreas con los objetivos estratégicos del negocio; acompañe y fortalezca continuamente a los líderes a lo largo de su trayectoria profesional.

Plan de desarrollo individual

Gestione los PDI de su equipo, con la posibilidad de incluir mentorías orientadas a otros cargos y áreas.

Defina, implemente y haga seguimiento a los planes de desarrollo individuales de los colaboradores, a partir de las brechas identificadas en las evaluaciones. Personalice cada plan e intégralo con los procesos de evaluación por competencias y desarrollo de carrera

Matriz de gestión

Analice y tome decisiones estratégicas sobre los talentos de su organización

Evalúe el potencial de sus colaboradores mediante matrices (Nine Box) que cruzan información sobre desempeño, competencias y potencial. Genere matrices de desempeño y potencial alineadas con el proceso de gestión de su empresa, con la posibilidad de ampliarlas de 9 a 100 cuadrantes

Analytics

Supervise los resultados del monitoreo y gestión del ciclo de Gestión del Desempeño

Acceda a gráficos y reportes gerenciales que facilitan el análisis de datos y la toma de decisiones.
Controle y gestione los resultados corporativos de la empresa con mayor precisión.

Oriente los objetivos individuales
y estratégicos con la Gestión del Desempeño

Fomente la evolución y el crecimiento profesional
de sus colaboradores e invierta en equipos de alto rendimiento

Algunos de nuestros clientes

Preguntas frecuentes – Software de Evaluación de Desempeño de Novasoft

¿Qué es un Software de Evaluación de Desempeño?

Un Software de Evaluación de Desempeño es una solución tecnológica que permite medir, supervisar y potenciar el rendimiento de los colaboradores de una empresa. Facilita la implementación de metodologías de evaluación objetivas alineadas con los objetivos estratégicos del negocio, integrando competencias, resultados y planes de desarrollo individual dentro de una plataforma centralizada.

¿Para qué sirve el módulo de Evaluación de Desempeño de Novasoft?

Este software sirve para planear y ejecutar evaluaciones de desempeño por competencias y resultados, generar análisis objetivos del rendimiento, identificar brechas de talento y acompañar el crecimiento profesional de los colaboradores. Permite alinear las metas individuales y de equipo con los objetivos estratégicos de la organización.

¿Cuáles son las ventajas del Software de Evaluación de Desempeño de Novasoft?

Las principales ventajas incluyen:

  • Evaluaciones por competencias y por resultados con modelos flexibles.
  • Procesos automatizados que reducen trabajo manual y errores.
  • Reportes y análisis gerenciales que facilitan decisiones estratégicas.
  • Integración con otros módulos del Software HCM para una gestión del talento completa.
  • Identificación y seguimiento de brechas de desempeño y oportunidades de crecimiento.
¿Qué tipos de evaluaciones puedo realizar con este software?

El módulo permite realizar evaluaciones por competencias —incluyendo formatos como 180°, 360° y evaluaciones por consenso— y evaluaciones basadas en resultados o metas individuales. También facilita el seguimiento a planes de desarrollo individual (PDI) con base en la información recolectada.

¿Cómo ayuda este software a desarrollar el talento humano?

Más allá de medir el rendimiento, la plataforma permite generar Planes de Desarrollo Individual (PDI) personalizados según las brechas detectadas en las evaluaciones. Esto potencia el crecimiento profesional de los colaboradores y contribuye a una cultura de mejora continua.

¿Se integra con otros módulos del Software HCM?

Sí. El módulo de Evaluación de Desempeño se integra de forma nativa con otros módulos del Software HCM de Novasoft, lo que permite conectar los resultados de las evaluaciones con procesos de compensación, formación, gestión de carrera y sucesión, generando así una visión completa del ciclo del talento humano.

¿Por qué implementar un Software de Evaluación de Desempeño?

Implementar este tipo de software permite que las empresas transformen la evaluación en una herramienta estratégica que no solo mide resultados, sino que impulsa el desarrollo del talento, mejora la productividad, fortalece la cultura organizacional y facilita la toma de decisiones basadas en datos.

¿El Software de Evaluación de Desempeño mejora la objetividad de las evaluaciones?

Sí. Al centralizar y automatizar el proceso, este módulo ayuda a estandarizar criterios, reducir la subjetividad y aumentar la precisión de las evaluaciones, aportando una visión clara y medible del desempeño individual y colectivo dentro de la organización.

¿Qué tipo de reportes y análisis ofrece?

El sistema proporciona dashboards y reportes que facilitan el análisis del rendimiento, la identificación de fortalezas y áreas de mejora, la evaluación del potencial de los colaboradores y la toma de decisiones estratégicas tanto a nivel de RR. HH. como de dirección de la empresa.