Nuevas tendencias en gestión del talento. La evolución de la tecnología tiene un impacto significativo en la productividad de los negocios.

Nuevas tendencias en gestión del talento humano: rescribiendo las reglas para la era digital

Las organizaciones y las personas convergen en la era de la transformación digital, en la que las nuevas tecnologías evolucionan de manera acelerada, producto en buena parte por los efectos de la pandemia, que hizo imperativa la necesidad de que las compañías migraran sus operaciones a entornos virtuales y buscaran nuevas herramientas tecnológicas.

De acuerdo con un estudio realizado por Deloitte University Press, la evolución de la tecnología tiene un impacto significativo en la productividad de los negocios y un claro ejemplo de ello es la irrupción de la inteligencia artificial. La velocidad de la evolución de las nuevas tecnologías es directamente proporcional al tamaño de la brecha que separa a las empresas que se adaptan a estos cambios y las que no, lo que a su vez genera retos importantes en términos de innovación, expansión y crecimiento.

estudio realizado por Deloitte University Press,1

Sin embargo, dicho estudio arroja también un análisis muy interesante, en donde encontramos varias dimensiones y allí el capital humano es un factor preponderante para disminuir esa brecha entre la evolución de las nuevas tecnologías y la productividad de empresarial.

Siendo el capital humano el principal activo de las compañías, es importante considerar las nuevas tendencias en la gestión del talento humano que plantea Deloitte University Press, a partir de esta investigación:

  • Las organizaciones del futuro: Se trata de rediseñar las organizaciones y su liderazgo para responder efectivamente a los retos de la era digital; nuevos liderazgos colaborativos que reemplacen las antiguas estructuras jerárquicas para aportar mayor agilidad y adaptabilidad a los cambios.
  • Nuevos liderazgos: Cómo construir una cultura de aprendizaje continuo, resiliencia, crecimiento y desarrollo personal. En ese sentido se requieren más lideres que jefes con un enfoque en el equipo humano.
  • Mejorar la experiencia de los colaboradores: Cómo construir nuevos sistemas de gestión para empoderar y comprometer a los equipos a través de la felicidad laboral, el fortalecimiento de la marca empleadora, el aprendizaje continuo y otras estrategias que permitan mejorar el engagement, la productividad y el desempeño de los colaboradores.
  • Las nuevas tecnologías: Cómo utilizar la tecnología y la inteligencia artificial para mejorar la experiencia de los colaboradores, los flujos de trabajo y la adquisición de nuevos talentos a partir del análisis inteligente de información cualitativa y cuantitativa. Se trata de utilizar inteligencia cognitiva para mejorar las organizaciones y sus equipos.

En Novasoft somos conscientes de que la integración de la tecnología ha cambiado la forma de trabajar y la misión del área de talento humano es dedicar tiempo y esfuerzo a la gestión de personas. 

Las nuevas tecnologías son las grandes aliadas para reclutar, seleccionar, desarrollar y retener al mejor talento. Es por ello que  Novasoft integró en su portafolio el nuevo Software HCM; una poderosa herramienta para mejorar y optimizar el proceso de reclutamiento y selección usando métodos científicos a escala.

El Software HCM en la nube de Novasoft, es la solución para le gestión del talento humano que empodera a las personas y aumenta la productividad de su negocio:

  • Realice la solicitud del personal en línea​
  • Apruebe la solicitud según flujo de autorización​
  • Cree la vacante y divulgue también por redes sociales​
  • Construya su propio banco de talentos con candidatos externos e internos​
  • Preseleccione los candidatos que resultan más adherentes al perfil
  • Establezca y gestione las actividades a desarrollar en el proceso en conjunto con los líderes de área (entrevistas, pruebas, estudio de seguridad, etc)​
  • Aplique pruebas psicométricas dentro de su proceso, incluyendo pruebas de afinidad cultural (FIT cultural)​
  • Apruebe a los candidatos y notifique su continuidad en el proceso​
  • Gestión visual por concepto de Kanban​
  • Genere informes de resultados del proceso
  • Utilice métodos científicos y datos a escala
  • Seleccione candidatos por potencial y no sólo por el currículum
  • Obtenga transparencia a lo largo de todo el proceso
  • Genere comunicación personalizada con sus candidatos a través de WhatsApp o correo electrónico.
  • Acceda al historial de cada candidato
  • Obtenga proyecciones sobre el desempeño y reduzca el volumen de rotación
  • Acceda a indicadores clave para la evaluación de candidatos
  • Ingrese en cualquier momento y desde cualquier lugar, a través de la web
  • Y mucho más

Nuestra oferta de valor es entregar soluciones robustas y especializadas para impulsar la transformación digital de las empresasPor eso contamos con un amplio portafolio de soluciones de Software ERP y CRM, Software de Gestión del Talento Humano, Software de Nómina y Software de SG-SST.

Novasoft es el mejor aliado a la hora de implementar un Software de Nómina Novasoft, empresa pionera en el diseño, desarrollo, comercialización e implementación de soluciones de Gestión Empresarial ERP, Gestión Humana y Nómina. Cuenta con 35 años de experiencia en el mercado y más de 2.500 clientes satisfechos de diversos sectores como, aseo, vigilancia, hospitales, colegios, universidades, temporales, comercializadoras, de logística, restaurantes, hoteles, entidades públicas, por mencionar algunos.

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